时值深秋，霜色微寒。10月28日，曲塘镇教育管理办公室陈建军助理率领管理人员，深入曲塘小学教育集团曲小校区，开展“沉浸式”调研，为学校“精细化”管理把脉问诊。

调研活动从队伍建设、常规管理、质量管理、活动开展四个方面展开，调研方式有听、谈、查、测、思。

首先，调研团队听取了卢建生校长的工作汇报。卢校长汇报了四个方面开展的工作、取得的成绩、下一步的打算以及办学中的困惑。

接着，调研团队察看校园环境，了解校舍状况，深入功能室察看硬件设施现状。

随后，调研团队兵分四路，开展分项调研。

教管办肖康祥校长深入调研队伍建设。他走进教师办公室，与多名教师就师资状况、师德师风、绩效考核、评先选优、课务分工、干部履职等情况进行访谈。

教管办葛迎军校长深入调研常规管理。他查阅学校党建及行政簿册，巡察校园文化建设、环境卫生，问询功能室使用、疫情防控、食堂管理情况。

教管办顾顺萍主任深入调研质量管理。她查阅领导听课笔记，了解课程计划、校本研修、延时服务、家庭作业、质量评价情况。

教管办唐茂稳校长深入调研活动开展。他听汇报、看报道，了解两操活动、少先队活动、社团活动、竞赛获奖情况。

调研中，调研团队分项负责人与学校分管校长、对应部门主任进行了深入交流，在肯定成绩的同时，提出建设性、指导性意见。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以至江海。本次“沉浸式”调研，是对曲塘小学教育集团曲小校区常规管理工作的一次大检阅，对学校“精细化”管理指明了方向。曲小人将以此为新起点，继续强化常规管理，优化办学环境，打造美好教育样本，切实提升学校管理智慧，提高教育教学质量，办人民满意的优质学校。